CQC ACADEMY – Workshop-Reihe
Six Sigma for Sustainability: Verbesserungs- und Einsparpotentiale strategisch erzielen
| Wann: | je nach Anfrage |
|---|---|
| Veranstaltungsort: | je nach Anfrage |
| Referenten: | Prof. Jochen Peter Sondermann, Senior Consultant; Doreen Herrmann, Geschäftsführende Inhaberin, CQC-Consulting |
| Zielgruppe: | Führungs- und Fachkräfte aus dem Nachhaltigkeits-, Qualitäts-, Umwelt- und Projektmanagement |
Anmeldefrist: je nach Interesse, begrenzte Teilnehmerzahl von max. 20 Personen
Inhalt
SIX SIGMA ist unter dem Dach des Total Quality Managements (TQM) zusammen mit dem Lean Management eine erprobte Strategie zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Organisationen. Führende Firmen wie IBM, Sony und Motorola wenden diesen Ansatz seit Jahren erfolgreich an und erzielen enorme Kosteneinsparungen und optimierte Unternehmensprozesse. Durch TQM und SIX SIGMA bewegen sich das QM- und Nachhaltigkeitsmanagement aufeinander zu. Indizien dafür sind das EFQM-Modell 2010 und die neue DIN EN ISO 9004:2009, wo typische Nachhaltigkeitsaspekte wie Stakeholder-Interessen, gesellschaftliches Engagement, bewusster und effizienter Einsatz ökologischer Ressourcen wichtige Themen sind. SIX SIGMA for Sustainability bündelt somit dieses Know How und bietet mit seiner stringenten Projektorganisation und der umfangreichen Toolbox Verbesserungen in den 3 Säulen des Nachhaltigkeitsmanagements „Social“, „Ökologie“ und „Ökonomie“.
Darauf können Sie sich freuen
Im Rahmen des Workshops werden Ihnen die Projektorganisation von „SIX SIGMA for Sustainability“ mit dem DMAIC-Zyklus sowie eine Auswahl an Techniken vorgestellt und praxisnah erprobt. In interaktiven Gruppenarbeiten vertiefen und festigen Sie das Verständnis für das Potential der SIX-SIGMA-Vorgehensweise und lernen wie Sie effektiv und effizient Unternehmensprozesse entlang der „Triple Bottom Line“ verbessern und optimieren können. Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.
Die Referenten
Prof. Dipl.-Ing. Jochen Peter Sondermann arbeitete 27 Jahre in verschiedenen Positionen in der Industrie, zuletzt als Abteilungsleiter Systemplanung und Prüftechnologie im Zentralen Qualitätswesen bei Volkswagen Deutschland. Seit 1993 ist er Professor für Qualitäts- und Ökologiemanagement an der Beuth Hochschule für Technik sowie an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Er war maßgeblich an der Einführung von Methoden des Quality Engineering in Deutschland beteiligt, die bei SIX SIGMA eine wichtige Rolle spielen und ist Autor zahlreicher Publikationen zur Anwendung verschiedener Qualitätstechniken wie z.B. Poka Yoke oder Design of Experiments.
Doreen Herrmann ist Geschäftsführerin von CQC Consulting. Ihre Fachexpertise liegt auf den drei Beratungsbereichen Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagement sowie (CR-) Kommunikation & Marketing. Sie ist Anteilshaberin mehrerer Firmen aus der Tourismus- und Eventbranche, in denen sie mehrere Jahre für das Strategische Management, Marketing und Qualitätsmanagement verantwortlich war. An der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin ist sie Lehrbeauftragte für das Fach Qualitätsmanagement.
Programmablauf
| 09:45 Uhr: | Ankunft |
|---|---|
| 10:00 Uhr: | Begrüßungsworte durch Doreen Herrmann (Geschäftsführerin, CQC Consulting) |
| 10:15 Uhr: | SIX SIGMA: Entwicklung, Projektorganisation (DMAIC-Zyklus), SIX Sigma und Nachhaltigkeitsmanagement; Werkzeuge und Techniken |
| 11:30 Uhr: | Kaffeepause |
| 11:45 Uhr: | Beispiele für SIX SIGMA- Projekte und Sustainability: Soziales Umfeld, Ökologie, Ökonomie |
| 13:00 Uhr: | Lunch |
| 14:00 Uhr: | Interaktive Gruppenarbeit — Teil 1: Arbeiten in den DMAIC-Phasen; Arbeiten zu den 3 Säulen des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 15:30 Uhr: | Kaffeepause |
| 15:45 Uhr: | Interaktive Gruppenarbeit — Teil 2: Projektidentifikation und Kosten-Nutzenabschätzung |
| 16:15 Uhr: | Präsentation der Gruppenergebnisse, Feedback, Inspiration |
| 17:00 Uhr: | Zusammenfassung & Come together z.B. über den Dächern Berlins |
Freuen Sie sich auf praxisorientiertes Wissen, zielorientierte Arbeitsergebnisse, interessante Begegnungen und neue Kontakte.
Teilnahmegebühr (je nach Workshop und Teilnehmeranzahl)
540,00 € (zzgl. USt.) Die Teilnahmegebühr enthält die Tagungskosten sowie Speisen und Getränke im Rahmen der Veranstaltung. Preisnachlass von 5 - 10% bei Teilnahme an mehreren Workshops.
5% Preisnachlass bei Teilnahme an 2 Terminen, 10% Preisnachlass bei Teilnahme ab 3 Terminen
Anmeldung
* Diese Felder bitte ausfüllen
Teilnahmegebühr/Anmeldebedingungen
Die jeweils oben angegebenen Preise gelten zzgl. 19 % USt. pro Person. Die Teilnahmegebühr enthält die Teilnahme, Lunch, Kaffeepausen sowie weitere Softdrinks im Rahmen der Veranstaltung. Sie erhalten nach Eingang Ihrer Anmeldung eine Teilnahmebestätigung und Rechnung. Die Teilnahme an einen oder mehreren Workshops kann nur gewährt werden, wenn der Rechnungsbetrag rechtzeitig vor Beginn des Workshops beglichen wird. Bei schriftlicher Stornierung bei CQC Consulting bis 28 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,– Euro zzgl. USt. pro Person erhoben. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer Abmeldung innerhalb der letzten 28 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist die gesamte Teilnahmegebühr zu zahlen. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Der Veranstalter behält sich Änderungen der Referenten, des Programmablaufs und des Veranstaltungsortes aus wichtigen Gründen vor.
Contact
CQC Consulting, experts in CSR, QM & Communications
Contact:
Doreen Herrmann (Executive Director)
Phone:+49 (0)30 81801458
Mobile:+49 (0)163 2016815
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Address:
Schlesische Str. 28,
Aufgang V, 10997 Berlin
Germany
(on the banks of the Spree in the Osthafen building)
